Von R bis Z. Begleiter. Berater. Unternehmer. Mit 25 Jahren Erfahrung aus der Praxis.
Ich sichere Übernahmen, entwickle Organisationen und stärke Verkaufsteams für Unternehmer, die Ergebnisse wollen. Das tue ich seit 2014 — in rund 100 Unternehmen.
Weil Erfahrung zählt
3
Unternehmen aufgebaut und geführt
25+
Jahre Praxis als Unternehmer
1.500+
betreute Kunden
3×
Nr. 1 weltweit im Verkauf
Mein Angebot
Übernahmen Sichern
Übernahmen scheitern nicht am Preis, sondern danach.
Ich benenne die Erfolgsfaktoren des Unternehmens und stelle sicher, dass sie erhalten bleiben. So ist Ihre Investition geschützt.
Organisationen entwickeln
Ohne Sie läuft nichts. Das ist das Problem, und genau dort setze ich an.
Als Ergebnis spielen Sie weniger Feuerwehr, gewinnen Freiraum und erzielen mehr Ertrag.
Verkauf Stärken
Verkaufen ist kein Talent. Es ist ein System.
Ihr Team lernt es bei mir. So steigen die Abschlüsse, und der Aufwand sinkt.
Zur Person Richard Zauner
Andere beraten aus dem Lehrbuch. Ich habe selbst gebaut: Gärten, Unternehmen, Vertriebsteams. Sie profitieren von dem, was dabei wirklich zählt — nicht von Modellen, sondern von gelebter Praxis.
Arbeitsweise
1. Erstgespräch
Sie schildern mir Ihre Situation, ich höre zu. Am Ende des Gesprächs wissen Sie, ob und wie ich helfen kann. Sie entscheiden danach, wie es weitergeht.
2. Analyse
Ich analysiere, was funktioniert, was blockiert und wo der eigentliche Engpass liegt. Sie erhalten ein klares Bild der Situation, das auf Fakten beruht, nicht auf Annahmen.
3. Konzept
Auf Basis der Analyse entwickle ich einen Ansatz, der zu Ihrem Unternehmen passt. Sie sehen im Voraus, welche Schritte geplant sind und was sie bewirken sollen.
4. Umsetzung
Ich begleite Sie und Ihr Team Schritt für Schritt. Was am Ende zählt ist das Ergebnis, nicht die Dauer meiner Anwesenheit.
Blog
Ihr nächster Schritt von R nach Z?
Wenn Ihnen eine dieser Situationen bekannt vorkommt, lassen Sie uns darüber reden. Es geht nicht um ein Verkaufsgespräch, sondern um ein offenes Erstgespräch. Sie erhalten Klarheit darüber, wo Sie stehen und was Sie erreichen wollen. Danach entscheiden Sie, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht.